À§ÃàµÆ´ø ±Û·Î¹ú ¹ÝµµÃ¼ ¼³ºñÅõÀÚ ±Ô¸ð°¡ ³»³â²² ¹ÝµîÇÒ °ÍÀ̶õ ¿¹ÃøÀÌ ³ª¿Ô´Ù.
¹ÝµµÃ¼ ¼³ºñÅõÀÚ´Â ÀÏÁ¾ÀÇ ¼±Çà ÁöÇ¥·Î ±æ°Ô´Â 1³â ÀÌÈÄÀÇ ½ÃÀå ¼ºÀå¼¼¸¦ Àü¸ÁÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.
18ÀÏ ¾÷°è¿¡ µû¸£¸é ±¹Á¦¹ÝµµÃ¼ÀåºñÀç·áÇùȸ(SEMI)´Â ÃÖ±Ù ¹ß°£ÇÑ º¸°í¼¿¡¼ ¿ÃÇØ Àü ¼¼°è ¹ÝµµÃ¼ Àåºñ ÁöÃâ¾×(Fab Equipment Spending)ÀÌ 566¾ï´Þ·¯(¾à 66Á¶¿ø)·Î À۳⠴ëºñ 7% °¨¼ÒÇÒ °ÍÀ¸·Î ºÃ´Ù.
Áö³ º¸°í¼¿¡¼ °¨¼Ò ÆøÀ» 18%·Î Àü¸ÁÇÑ µ¥ ºñÇØ Å©°Ô ÁÙ¾îµç ¼öÁØÀ¸·Î, ¿ÃÇØ Àü¸ÁÄ¡°¡ »óÇâ Á¶Á¤µÈ °ÍÀÌ´Ù.
ÀÌ¿¡ µû¶ó ³»³â¿¡µµ ¼³ºñÅõÀÚ ±Ô¸ð°¡ 580¾ï´Þ·¯(¾à 68Á¶¿ø)¿¡ ´ÞÇØ ¿ÃÇغ¸´Ù 2%°¡·® ¼ÒÆø ´Ã¾î³¯ °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁµÆ´Ù.
ÀÌ´Â 3D ³½µåÇ÷¡½Ã¿Í ÆÄ¿îµå¸®¿¡¼ ¼³ºñÅõÀÚ ±Ô¸ð°¡ Å©°Ô È®´ëµÈ µ¥ µû¸¥ °ÍÀ̶õ °Ô SEMIÀÇ ¼³¸íÀÌ´Ù.
ƯÈ÷ ¿Ã »ó¹Ý±â 57%(Àü ¹Ý±â ´ëºñ) ±Þ°¨Çß´ø 3D ³½µåÇ÷¡½Ã ¼³ºñÅõÀÚ´Â ÇϹݱ⠴ٽà 70% ±ÞÁõÇÒ Àü¸ÁÀÌ´Ù.
3D ¸Þ¸ð¸® ±â¼úÀº ¹ÝµµÃ¼ ¼ÒÀÚ¸¦ ¿©·¯ Ãþ ½×¾Æ ÀúÀå¿ë·®À» ±Ø´ëÈÇÏ´Â Á¦Á¶°ø¹ýÀÌ´Ù.
¾÷°è °ü°èÀÚ´Â "¹ÝµµÃ¼ ¼³ºñ ÅõÀÚ´Â ÇâÈÄ ¼ö¿ä¿¡ ´ëÀÀÇϱâ À§ÇÑ »ý»ê´É·Â È®º¸ Â÷¿øÀÌ °¡Àå Å©´Ù"¸ç "Áß±¹ ¾÷üµéÀÇ 3D ³½µå ½Å±Ô ÁøÀÔÀ» À§ÇÑ ¼³ºñ ÅõÀÚµµ ¹Ý¿µµÆÀ» °Í"À̶ó°í ¼³¸íÇß´Ù.
½ÇÁ¦ »ï¼ºÀüÀÚ´Â Áß±¹ ½Ã¾È °øÀå°ú ±¹³» ÆòÅà °øÀåÀÇ 3D ³½µå ÅõÀÚ¸¦ È®´ëÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç SKÇÏÀ̴нºµµ ûÁÖ M15 °øÀå ¼³ºñ¸¦ ä¿ö ³ª°¡°í ÀÖ´Ù.
¶Ç Áß±¹ ĪÈÀ¯´Ï(ôèü¤í¹ÎÃ)±×·ì »êÇÏ ³½µå Á¦Á¶»ç YMTC(íþË°ðíî¹)´Â Áö³ 9¿ù 64´Ü 3D ³½µå ¾ç»ê¿¡ µé¾î°¬´Ù°í ¹àÈù ¹Ù ÀÖ´Ù.
°°Àº ±â°£ ·ÎÁ÷·ÆÄ¿îµå¸® ¼³ºñÅõÀÚµµ 26% ´Ã¾î³¯ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÆ´Ù. ÀÌ ½ÃÀåÀº ´ë¸¸ TSMC¿Í ¹Ì±¹ ÀÎÅÚÀÌ À̲ø°í ÀÖ´Ù.
³»³â¿¡´Â ÀϺ» ¼Ò´Ï°¡ ÁÖµµÇÏ°í ÀÖ´Â À̹ÌÁö¼¾¼¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î ¼ºÀå¼¼°¡ °¡Æĸ¦ °ÍÀ¸·Î º¸ÀδÙ.
À̹ÌÁö¼¾¼ ¼³ºñÅõÀÚ ±Ô¸ð´Â ³»³â »ó¹Ý±â 20% Áõ°¡ÇÑ µÚ, ÇϹݱâ 92% ±Þ°ÝÈ÷ ´Ã¾î³¯ °ÍÀ̶õ ºÐ¼®ÀÌ´Ù.
À̹ۿ¡ Àü·Â¹ÝµµÃ¼´Â ¼³ºñÅõÀÚ°¡ ³»³â »ó¹Ý±â 40%, ÇϹݱâ 29%¾¿ Áõ°¡ÇÒ °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁµÆ´Ù. |